Menjadi Sahabat Boss


Kita semua pasti setuju bahwa akan lebih mudah untuk sukses di suatu kerajaan apabila seseorang menjadi sahabat dari raja di kerajaan tersebut. Akan lebih mudah untuk sukses di suatu perusahaan apabila seseorang menjadi sahabat sang Presiden Direktur di perusahaan tersebut.

Sebaliknya pasti hidup ini akan lebih susah apabila Direktur dan atasan di tempat kita bekerja adalah musuh bebuyutan kita. Bukan saja karir kita akan “stuck”, juga hari hari kita akan seperti neraka rasanya.

Rata Penuh
Sahabat dari Sang Bos
Jadi tidaklah salah kalau kita memiliki hubungan yang baik dengan atasan-atasan kita. Apalagi menjadi seorang sahabat bagi mereka. Menjadi seseorang yang bisa dipercaya. Menjadi seseorang yang diandalkan bagi atasan kita. Seseorang yang mengerti cara berpikir, cara bekerja dan apa yang menjadi keinginan mereka.

Memang kita tidak perlu menjadi penjilat dan “yes man” bagi bos kita. Namun menjadi orang yang menyenangkan bagi atasan kita adalah sesuatu yang baik.

Bersahabat yang Didasari Ketulusan
Seorang atasan akan menjadi sebel dengan penjilat penjilat yang hatinya penuh dengan intrik intrik. Dan kalau mereka saat ini bisa mencapai posisi yang tinggi tentu mereka sudah berpengalaman dan mengerti cara membaca motivasi bawahan bawahan mereka.

Sebaliknya kesucian dan kemurnian hati juga akan mudah terdeteksi oleh atasan atasan kita. Dan believe it or not, dalam hidup ini sangatlah sulit untuk menemukan bawahan yang murni hatinya dan bersikap dan berbicara manis dan koperatif dengan atasannya.

Saya yakin kalau kita bisa berteman dengan atasan yang biasanya sulit untuk mempercayai orang lain, maka kita pasti bisa juga berteman dengan siapa saja.

Dan semua orang tahu. Orang yang pandai bergaul dan bersahabat pasti berhasil dalam hidupnya. Ini adalah salah satu kunci sukses.

Bagaimana dengan anda dan saya? Apakah anda memiliki hubungan yang baik dengan pimpinan anda? Apakah mereka senang dibantu oleh anda? Apakah mereka mempercayai anda?

sumber : kaskus.us

0 comments:

Posting Komentar